Een manager is niet hetzelfde als een leider.

"Een sales leader hoeft niet een sales manager te zijn. Maar een sales manager moet altijd een sales leader zijn."

Vaak is dit waar verbeteringen haalbaar zijn. Ook is dit vaak één van de oorzaken waarom targets niet gehaald worden of waarom het zo lastig is om te groeien als organisatie. 

Veel sales managers wordt nooit geleerd hoe te leiden. Zij zijn getraind om te managen: sales forecasting, budgettering, delegeren, mensen aannemen en ontslaan, etc. 

Met andere woorden, sales managers wordt geleerd om mensen voor hen te laten werken. 
Sales leaders daarentegen, inspireren mensen om hen te volgen. 

Vandaag de dag is sales leadership cruciaal om het succes van de organsiatie te maximaliseren.

Hoe? Neem contact met mij op!